欧洲的中国投资商有一半在德国。这不仅仅是德国位于欧洲中心的缘故。德国毕马威企业咨询公司的莫里茨·申克说："德国是接触国际大客户，学习技术和获得有经验员工的一个门户。"  迄今，中国投资商在德国主要是建立销售子公司和分支机构。而现在，越来越多的投资者开始收购德国公司。他们将目光首先瞄准那些陷入经济困境的德国企业。但是申克说，对这些企业，中国还不具备力挽狂澜的能力。他说："最近一年半的时间，情况发生了变化。中国企业开始收购发展稳定，运营良好，拥有相应技术和客户群的德国公司，根据经验，收购这样的企业效果要好得多。"

中国并购德国公司的成功范例

　　一个成功收购的典范是2005年年底北京第一机床厂并购德国巴伐利亚州的瓦德里希科堡公司（Waldrich Coburg）。并购以来，科堡公司的营业额增长3倍多，员工增加了50%。 今年，宁波收购投资集团收购德国普瑞汽车零部件公司又成为媒体报道的大标题。中国电脑制造商联想集团正欲吞下德国电子巨头麦迪龙公司。

　　　中国政府从政治和经济上支持本国企业已不是秘密。一些观察家担心竞争扭曲。毕马威企业咨询公司的中国问题专家王伟则认为，市场经济将起主导作用。他说： "国家不能代替企业行为。而且国家也没有这么多钱来支持所有的现金收购。企业必须自行决策，尤其是对所有与原材料无关的交易。" 对于亚洲人来说，他们的首选行业是科技，汽车和机械制造。

开拓欧洲市场

　　建筑设备制造商三一重工不远万里敢前来科隆冒险，并不是为了收购一家竞争企业，而主要是为了开拓欧洲市场。该公司在科隆附近投资1亿欧元建立了一个生产厂。在这里将为欧洲客户生产不同类型的混凝土泵。 公司雇用了150名工程师和技术工人，其中大约百分之八十的人是德国人。公司总裁赫东东说，他还须与人们的偏见做斗争。他说："如果德国人加入一个很好的德国企业或者很好的日本企业，家人和朋友都不会问他太多的问题。但是如果他加入一家中国企业，问的问题就会比较多。"

对东方投资者的偏见
　　

    德国人对中国的投资还持保留态度，毕马威企业咨询公司的王伟证实，人们对中国投资商报有一种典型的偏见。他们认为："中国人唯一感兴趣的是技术。他们收购我们的企业，将一切都转移到中国，然后就关闭工厂。但在现实中，人们没有找出一个例子。"
　　虽然中国人在德国的投资以每年20%的速度增加，也只占德国公司在中国投资总额的很小一部分。因此根本不必担心德国公司都被中国并购。申克说："每个中国投资者都发现，在这里并购公司，其员工是最具价值的。他们不会将员工带回中国，而是让他们在德国这里继续发挥作用。因此我相信德国公司不会全部被中国人收购，这不过是朝着全球化经济又迈出的一步。"

（作者：张丹红）